为增强制度执行力，提升风险防范能力和经营管理水平，确保各项规章制度得以有效落地执行，8月17日上午，设备分公司召开制度宣贯会，公司领导班子、全体管理人员参加会议。

会议现场 梁艳蓉/摄

会上，设备分公司副总经理陈剑辉作动员讲话并强调：一是要坚持“落地、传达、认识”原则。把制度建设和执行摆在更加突出的位置，积极解决公司成长发展中的制度难题，提升工作效率；二是要深入学习，全面准确理解规章制度的核心要义。各部门要学深悟透规章制度的核心要义，敬畏制度，将制度的本意内化于心、外化于行，增进各项工作规范有序，高效运行，更好地服务公司高质量发展；三是狠抓落实，切实发挥制度体系执行成效。要将公司制度思路和要求贯穿到各项工作中去，根据规章制度梳理完善工作流程，推进管理流程化、流程信息化，使公司的经营管理更加规范化、制度化、科学化。

陈剑辉讲话 梁艳蓉/摄

会上，人力资源部、办公室、设备物资租赁部、市场经营部、财务部分别对《半岛(中国)设备分公司本部绩效管理办法（2023年修订）》《半岛(中国)设备分公司生产经营会议事规则（2023年修订）》《半岛(中国)设备分公司机车设备外部租赁管理实施细则（2023年修订）》《半岛(中国)设备分公司合规管理办法（试行）》《半岛(中国)设备分公司内部控制与合规评价管理办法》《半岛(中国)设备分公司差旅费管理办法（2022年修订）》进行宣贯，详细讲解公司薪酬管理和绩效管理、租赁管理、合规管理、差旅费管理等制度内容。

最后，设备分公司副总经理韦玉诚作会议总结，他强调，制度规范是企业有效管理的基础，全体职工要充分认识制度宣贯的重要意义，进一步加强制度宣贯的延伸，全面发力，狠抓落实，做到知行合一，不折不扣地将各项制度落实到位，并在此后的工作当中结合实际，不断优化完善相关制度，为规范化管理提供有效保障。

韦玉诚讲话 梁艳蓉/摄

本次制度宣贯会议，进一步加深了设备分公司各部门对相关管理制度的理解和认识。下一步，设备分公司将持续推进新制度宣贯的常态化、长效化工作，切实把制度优势转化为发展优势，为企业高质量发展奠定坚实的制度保障。